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Optimisation opérationnelle
Au service des affaires du gouvernement

L’obtention de résultats passe par une attention soutenue accordée à chaque occasion de raffiner et de faire évoluer les processus d’affaires à l’aide des systèmes intégrés. Chez Systematix, nous savons que pour transformer les technologies de l’information et la gestion d’un art abstrait en un levier d’affaires, la technologie ne suffit pas. Il faut aussi de bons conseils et de bons spécialistes.  
 
Afin d’élaborer et de mettre en œuvre des solutions optimales, nous sommes en mesure de former des équipes équilibrées, comprenant à la fois des spécialistes de la technologie et des affaires. Nous avons ainsi les compétences fondamentales permettant de gérer les interactions entre la haute direction et les équipes fonctionnelle et opérationnelle, de façon à améliorer les processus à l’échelle gouvernementale et des fonctions de support administratif. 

Transformation, normalisation et réingénierie
 
L’optimisation consiste à atteindre la plus grande valeur possible. Voici quelques façons qui nous permettent d’aider le gouvernement fédéral à gérer ses actifs stratégiques en vue de mieux servir les Canadiens :
 
  • Nos  architectes de transformation organisationelle sont des conseillers de confiance possédant une vaste expérience interdisciplinaire, tout particulièrement en matière de systèmes progiciel de gestion intégré « PGI/ERP » de finance et de gestion des RH. Ils fournissent des avis éclairés relativement aux initiatives de transformation, aux analyses de rentabilité, à l’analyse du rendement du capital investi et aux études de faisabilité.
  • Nous aidons à trouver des façons d’améliorer l’agilité des organisations au moyen de méthodologies avant-gardistes de développement TI organisationnel, comme les produits génériques de la collectivité de la TI (IT Community Generics).
  • En nous servant des règles de représentation de la modélisation des processus opérationnels (BPMN « Business Process Modeling Notation »), nous aidons les ministères à cartographier et à modéliser les processus d’affaires et les flux d’information. Notre objectif est de saisir les occasions d’améliorer les processus et les services afin de réaliser des économies et d’améliorer la prestation de services.