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Stratégie organisationnelle

La mondialisation des marchés et l’implantation de systèmes d’information de gestion poussent les organisations à développer des stratégies d’affaires ciblées pour mieux performer.

Les défis bien réels soulevés par la gestion de la transformation nous poussent à élaborer une vision claire et à regrouper sous une même pratique tous les aspects de l’évolution des organisations.

Nous avons embauché des conseillers d’expérience qui maîtrisent des approches éprouvées en gestion de la Valeur, Gouvernance-Sécurité-Conformité, Transformation organisationnelle et Amélioration des processus d’affaires.

Nous avons acquis une méthodologie en gestion du changement qui est le fruit de conseillers d’expérience dans le développement et l’utilisation de cadres méthodologiques. Cette approche a été reconnue par un éditeur de logiciels de calibre mondial. Elle a fait ses preuves en couvrant les niveaux : stratégique, tactique et opérationnel.

Chacun des mandats que nous réalisons contribue à faire évoluer tous nos cadres méthodologiques dans un processus d'amélioration continue.

Un trait majeur distingue nos gens : leur PASSION à faire de chaque mandat un succès assuré. Ils écoutent attentivement, démontrent une forte empathie et s’assurent que les responsables internes chez le client prennent la place qui leur revient.

L’expérience a en effet démontré que les gens chez nos clients sont les mieux placés pour définir les stratégies organisationnelles et pour réussir toute transformation. Nos conseillers les accompagnent donc avec rigueur dans cette approche.

 

Nos domaines d'intervention
Gestion de la valeurGestion de la valeurNotre approche permet d’atteindre les objectifs suivants :
 
  • Bien comprendre vos attentes, vos besoins
  • Arrimer les décisions avec vos stratégies d’affaires
  • Prioriser vos investissements en mesurant leur apport véritable dans vos affaires
  • Réduire les coûts et les délais de réalisation à leur strict minimum
Toute notre stratégie repose sur une méthodologie éprouvée, fondée sur deux piliers fondamentaux, constituant autant de facteurs de succès essentiels :
 
  • Une équipe de projet multidisciplinaire, constituée de conseillers aguerris, possédant toutes les connaissances et toute l’expérience pour optimiser les résultats à atteindre
  • Un cadre méthodologique rigoureux et éprouvé quant à l’évaluation de la valeur intrinsèque des décisions à prendre, tout en démontrant les arguments pertinents utilisés pour établir les priorités
Gouvernance-Sécurité-ConformitéGouvernance-Sécurité-ConformitéNous avons développé une approche éprouvée que nous appliquons en 3 phases :
 
  • Sensibilisation stratégique pour orienter le mandat
  • Évaluation de la sécurité tactique pour bien diagnostiquer la situation
  • Mise en place des plans de mitigation développés, afin d'optimiser la situation et se conformer aux exigences
Notre démarche s'appuie sur des normes bien établies, telles qu'ISO/IEC 27001 et 27002:2005, PCI-DSS, Sarbanes-Oxley ainsi que sur des méthodologies ou cadres de travail tels CobiT, Val-it, Macroscope, ITIL et Octave.
Gestion du changementGestion du changement

Nos principaux champs de spécialité comprennent :

  • L’adhésion de la Direction
  • La sensibilisation de tous les intervenants                                  
  • L’organisation, sa transformation, ses ajustements
  • Les communications sous toutes ses formes
  • La gestion des risques
  • L’analyse des impacts et la gestion des solutions
  • L’adaptation des processus
  • La configuration de la solution
  • Le développement des compétences et la formation